Сущность производственной стратегии заключается в определении производственных возможностей и мощностей фирмы по конъюнктуре рынка и возможными ее изменениями.

Фирма должна сопоставить требования количества и структуры рынка товаров и услуг с возможными мощностями фирмы. Особенно это важно, когда фирма стремится определиться с сегментом рынка, на котором она может работать и возможность увеличить свою долю. Например, такой ходовой товар как труба пнд сегодня также нуждается в том, чтобы компании её торгующие проводили соответствующие исследования в области рынка. Дело в том, что водопроводные напорные трубы, выполненные из полиэтилена, дают возможность выполнять монтаж прочных и чрезвычайно лёгких трубопроводов.

При этом в те же сетях ГВС и сетях теплового снабжения активно используются трубы с применением ППУ изоляции. При использовании именно таких труб получают существенную экономию денег. Если же говорить о трубах ПВХ, то их используют в системах, имеющих, как напорную, так и безнапорную систему работы.

Нужно также определить возможности фирмы к дальнейшей диверсификации производства, желание ее внедрять последние достижения научно-технического прогресса, новейших технологий, получить инвестиции, в том числе и иностранные. То есть следует определить возможности дальнейшего развития фирмы и расширения ее материально-технической базы.

Иными словами, Вы, как хороший бизнесмен, обязаны сделать всё для процветания своего бизнеса, а сделать это, как Вы понимаете, возможно, только в одном случае, если подходить к процессу организации бизнеса в целом и комплексно. Таким образом, Вам удастся с одной стороны закрыть все возможные проблемы, ещё до момента их появления.

Комплексный подход к решению даже самых простых, на первый взгляд, вопросов – это очень эффективная методика работы. Данный подход оправдывает себя, ещё раз подчеркну, в совершенно различных видах бизнеса, поэтому будьте очень внимательны и предусмотрительно используйте его, как можно чаще.