Новые технологии и работа бизнесаДалеко не ново, что современные технологии являются самой быстрорастущей отраслью в мире. Изменения в этой области происходят не просто быстро, они молниеносны, к тому же они способны предоставить больше возможностей и преимуществ тем, кто ими пользуется.

С этой позиции правильный выбор и эффективное внедрение соответствующей системы управления бизнесом может стать серьезным конкурентным преимуществом для любой компании, и сделает так, что она будет идти на шаг впереди остальных.

Большинство компаний осознают упомянутый выше факт, поэтому многие из них делают существенные инвестиции, чтобы приобрести нужные им ERP-системы или другое подходящее  программное обеспечение.

Для развивающего бизнеса, обычно вначале бывает всё хорошо, пока компания выбирает соответствующую деятельность и обрабатывает определённый размер системной информации, и консультантов компании вполне хватает для того, чтобы эффективно реализовывать её продукцию. Но очень часто в таком случае существенный шаг реализации оказывается упущенным (или ему не уделяют достаточного внимания), а касается он управления процессом изменений и целевой подготовки кадров для работы с новой системой.

Например, если у Вас бизнес, который специализируется на использовании звукового оборудования, которое, как известно, бывает старое и новое, устаревшее и современное. Так вот, если провести комплексную модернизацию своего бизнеса, выкинув всё старое оборудование и закупить только новейшее оборудование, дабы обскакать конкурентов,   то можно в самом скором времени просто разориться и оказаться в хвосте у тех самых конкурентов, которые могут пользоваться и менее современным оборудованием. Да-да, я сейчас как раз говорю о том самом человеческом факторе, который может сыграть с Вами злую шутку, когда Ваши сотрудники будут смотреть на новое оборудование, как папуасы на разноцветные бусы – очень красиво, но что это такое и как оно работает, неизвестно! Дабы этого не произошло, в обязательном порядке, предваряю этап комплексной модернизации, следует провести обучение сотрудников работе на новом оборудовании.

В противном случае Вы просто не сможете получить дополнительную прибыль, ради которой фактические и приобреталось новое оборудование. Иными словами цикл использования  такого оборудования оказывается неполным, что приводит к её неэффективному, а порой и убыточному использованию.

Bizwiz.ru

Также у нас Вы можете посмотреть новые идеи малого бизнеса, которых на нашем сайте очень много.


Если Вам понравилась данная статья, окажите её автору уважение за его труд и поддержите проект:

Также можете сообщить о данном материале друзьям, через популярнейшие социальные сети Интернета:

Эта запись была опубликована 21.04.2013в 14:03. В рубриках: БИЗНЕС СТАТЬИ, Теория бизнеса. Вы можете следить за ответами к этой записи через RSS 2.0. Вы можете оставить свой комментарий или трекбек со своего сайта.

Оставьте свой комментарий

Примечание: Осуществляется проверка комментариев, и это может задержать их публикацию. Отправлять комментарий повторно нет необходимости.