Как мотивировать свою команду?Сегодня наблюдается спад производства во всём мире, корпоративные продажи падают, сокращения касаются многих отраслей экономики, а также штатов компаний, при этом остальные сотрудники, оставшиеся на рабочих местах, явно перегружены работой. В таких условиях, согласно оценкам многих аналитиков, моральный дух сотрудников на сегодня является самым низким за всё время проводимых исследований.

Как же сохранить и поддерживать этот самый запал к работе в жёстких современных условиях? Дело в том, что здесь все вопросы взаимосвязаны. И не стоит забывать о том, что для получения и удержания клиентов, а именно это является первым в списке задач бизнеса, он не должен забывать и о своих сотрудниках, и делать их жизнь по возможности счастливой, а работу продуктивной. Именно поэтому команда работающих на бизнес сотрудников обязана знать ответы на два простых вопроса:

— Насколько она важна для вас и вашего бизнеса?

— Как часто Вы будет словом и делом напоминать им о том, что именно они внесли свой весомый ​​вклад в развитие Вашего бизнеса?

Сейчас самое время для проведения адекватного обсуждения со своей командой, чтобы понять, что именно волнует её сегодня, то есть Вы должны стать её частью, и тогда Ваши сотрудники будут понимать Вас. Таким образом, Вы сможете не потерять ключевых сотрудников, что особенно хорошо будет вас в условиях глобального кризиса. Безусловно, тут не стоит забывать и о таком понятии, как качество и конкурентоспособность Вашей продукции,  которые также напрямую завязаны на всех перечисленных Выше понятиях. Иными словами, если Ваша команда будет знать, что реализуемые ими товары или услуги прошли через Центр сертификации, получив соответствующее одобрение, и получили все необходимые документы, то и реализовывать они их будут гораздо активнее. Обратите внимание и на то, что благодаря продуманному ведению,  бизнес будет процветать и создавать выгодные отношения с клиентами и сотрудниками.

Таким образом, ваши сотрудники должны быть счастливы, что они находятся в вашей команде, ну а для этого Вы должны узнать, что сделает их счастливыми и дать им это. Согласно теории, на сегодня существуют три вида мотивации сотрудников: деньги, время и признание. Какой из трёх заставит Ваших сотрудников улыбаться – решать только Вам!

Bizwiz.ru

Также у нас Вы можете посмотреть новые идеи малого бизнеса, которых на нашем сайте очень много.


Если Вам понравилась данная статья, окажите её автору уважение за его труд и поддержите проект:

Также можете сообщить о данном материале друзьям, через популярнейшие социальные сети Интернета:

Эта запись была опубликована 04.05.2012в 22:10. В рубриках: Бизнес в кризис, БИЗНЕС СТАТЬИ. Вы можете следить за ответами к этой записи через RSS 2.0. Вы можете оставить свой комментарий или трекбек со своего сайта.

Оставьте свой комментарий

Примечание: Осуществляется проверка комментариев, и это может задержать их публикацию. Отправлять комментарий повторно нет необходимости.