Руководитель бизнеса обязан заботиться о грамотном проектировании работы, поскольку в этой части неудовлетворённость работников вызывает скучная и просто неинтересная деятельность. Все задачи, которые формулируется перед работниками, следует делать такими, чтобы они увеличивали самые различные навыки работы и креативность мышления. Ну, а сама работа, конечно же, обязана отлично стимулировать рост работника по карьерной лестнице.

Бизнес должен быть эффективным, как внешне, так и внутренне, то есть мотивационная составляющая работы сотрудников не должна снижаться из-за того, что они просто не имеют представления о том, каковы их обязанности в полном объёме, а также каковы установленные стандарты их обязанностей. Сотрудники должны в обязательном порядке получать постоянные рекомендации по улучшению и общую объективную оценку своей работы.

Для того, чтобы в данной области всё было достаточно гладко, необходимо выполнить следующие шаги:

• Сформулировать чёткие требования к работе всех сотрудников, и каждого персонально таким образом, чтобы работники получили вполне решаемые, но не лёгкие задачи;
• Прийти к консенсусу по всем шагам, которые должны пройти работники, чтобы достигнуть определённых целей;
• Обязательно хвалить управляющих и работников, при достижении ими положительных результатов в работе;
• Проводить систематическое общение, чтобы любые проблемы и вопросы, возникающие в процессе достижения тех или иных целей, решались как можно более оперативно;

Итак, повысить эффективность бизнеса, как видите, не так сложно, как это могло показаться. Именно по этой причине, мне бы хотелось обратить Ваше внимание на то, что эту самую эффективность следует повышать постоянно.