Если вы являетесь менеджером, который свою работу ориентирует на цели очень высокого уровня, которые просто нереально трудно достичь, а также имеет непродуктивно работающих сотрудников, то проблема в данном случае заключается не в тех, кто Вас окружает, а только в вас самих!

Вот несколько простых правил, которые помогут Вам хорошо справлялся со своей работой:

Правило первое: «Больше общайтесь с работниками»

Вы должны хорошо общаться с персоналом. Именно такой подход позволит Вам узнать, чего они хотят, и, исходя из этого, определять свои действия на рабочем месте.

Правило второе: «Повышайте продуктивность работы»

Если Вы хотите, чтобы ваши сотрудники работали более продуктивно, то Вам следует ориентироваться не на  крики и создание конфликтных ситуаций, чтобы заставить их работать, а делать всё возможно, чтобы Ваши работники хотели работать и работали в своё удовольствие. Одним из примеров такого продуманного менеджмента является на наш взгляд работа агентства полного цикла «Аспект-реклама», специализирующегося на изготовлении световых коробов и их последующем монтаже. Помимо этого данная организация занимается изготовлением вывесок, указателей, а также навигации, располагающейся на столбах и других материалов. Располагаясь непосредственно в Москве, и предлагая услуги по регистрации устанавливаемых конструкций рекламного типа, данное агентство показывает высочайший уровень организации собственного бизнеса. Мы сейчас ведём речь именно о том, как слажено, дружно и с каким желанием работники данной организации выполняют свою работу.

Правило третье: «Тщательное планирование работы»

Вы должны тщательно планировать Ваш тайм-менеджмент, а также каждый день думать о том, как его можно улучшить, сделав более эффективным. Определитесь в первую очередь с тем, есть ли нужда в Ваших многочисленных поездках и совещаниях, вероятно, от большей части из них можно совершенно безболезненно для Вашего бизнеса отказаться.

Правило четвёртое: «Тщательно следите за собой, коллективом и партнёрами»

Постоянно совершенствуйте свои навыки. Всегда будьте в курсе общего мнения, витающего в коллективе. Установите насколько продумано по числу встреч  Ваше общение с партнёрами, и нельзя ли попытаться сделать всё гораздо быстрее и проще для всех.