Поиск инвесторов на развитие старт-апа требует от его инициатора разработки бизнес-плана. Это очень важный документ, который является ключом к сердцу инвестора.

Обоснованный проект в разы повышает шансы на получение источников финансирования. И именно о том, каким критериям должен соответствовать такой проект мы и поговорим в рамках данного материала.

Заняться планированием самостоятельно или доверить специалистам?

Современные предприниматели выбирают второй вариант, понимая важность такого документа, как бизнес-план. Именно на его основании привлекаются инвестиции, принимаются первые решения, ставятся задачи.

Важно обозначить главные цели и выстроить строгую концепцию. Прочитав документ, инвестор должен понять, стоит ли вкладывать в него средства, и как именно инициатор старт-апа планирует добиться успеха?

Разработка бизнес плана специалистами позволит получить качественный документ, отражающий необходимую информацию и имеющий четкую структуру. В проекте должно быть несколько разделов:

• подробное описание рисков и особенностей бизнеса;
• отражение предполагаемых финансовых показателей;
• обоснование планируемой доходности и прочие аспекты, связанные со старт-апом.

Бизнес-план – это серьезный документ, но при его составлении не обязательно придерживаться неизменно сухого протокольного стиля, если вы планируете с помощью этого проекта достучаться до инвестора, тогда нужно в ярких красках расписывать его преимущества (но опираясь на реальные факты).

На какие вопросы должен отвечать эффективный бизнес-план?

Составление бизнес плана предполагает установку четких целей, обозначение путей для их достижения, концентрирование внимания на конкретных примерах и фактах. В противном случае, план будет страдать излишним формализмом и практически нулевой практической ценностью.

Качественный документ должен дать понять, в чем заключается ценность представленного вами проекта:

• Почему ваш продукт или услуга будут пользоваться спросом?
• Какие средства понадобятся для начального развития старт-апа?
• Каковы риски, и как вы будете с ними справляться?
• Насколько высока конкуренция в этом сегменте?

Составление бизнес плана предполагает получение ответа на главный вопрос – возможная прибыль старт-апа и сроки его окупаемости. Информация должна быть обоснованной цифрами и фактами. Кому-то может показаться, что составление такого плана – это промежуточный этап в развитии нового бизнеса, но это не так, поскольку при отсутствии грамотного анализа проекта новое дело почти обречено на неудачу.

Разработка бизнес плана экспертами – это лучшее решение. Специалисты подготовят качественный документ, с помощью которого вы сможете успешно начать свое дело и достучаться до нужных инвесторов.