О том, что при работе любого бизнеса, использующего наёмный труд, должны быть установлены чёткие правила общения и поведения работников – это бесспорное правило. Однако, как именно его соблюдать, и о том, что делать, если некоторые работники его нарушают, знают далеко не каждые руководители.

Рубить тут с плеча, конечно же, просто и легко, однако, если подумать – эффективен ли такой подход?! Конечно, нет. Эффективность такого метода практически равна нулю, и только ещё больше озлобит тех, кто делал мелкие нарушения, но не был пока в этом замечен.

Да, не всегда установленные правила устраивают всех работников. Не согласования могут быть на почве дресс-кода, ведь в одних компаниях строго придерживаются делового и классического стиля, а в других допускают ношение повседневной одежды. Одни руководители с пониманием относятся к курильщикам и отводят для них специальные места, а другие принципиально не берут таких людей на работу или штрафуют.

Соблюдение субординации также может стать камнем преткновения, в более крупных компаниях она строго соблюдается, а в небольших допускается более вольное общение. При формировании подобных правил важно помнить о целях, которые поставлены, что могут изменить эти правила и как они в дальнейшем повлияют на работу компании. Учитывать нужно и прогнозированный результат, интересы людей и другие факторы.

В основном корпоративная культура вмещает некоторые основные аспекты. Например, на виду постоянно должны находиться вещи, которые воспринимаются изначально: символика и девизы компании, отличительное оформление офиса, дресс-код и разные проводимые мероприятия.

Завершая написание данного поста, мне бы хотелось напомнить Вам о таком интересном направлении бизнеса, как вендинг, которое в последнее время стало очень популярным. Одним из наиболее используемых здесь направлений стало применение кофейных автоматов. Приобрести такое оборудование можно через специализированные ресурсы, непосредственно в Сети. Например, сделать это Вы можете на сайте vendex-ural.ru.