Задумывались ли вы когда-нибудь над тем, что ваши сотрудники могут быть больше, чем исполнителями, а являются на самом деле или могут стать фактором успеха для Вашей компании? В этой статье я предлагаю Вам рассмотреть различные возможности для реализации такого потенциала своих работников.

Окружающая среда, в которой сегодня находится любой динамически развивающийся бизнес, требует быстрого развития компании, гораздо более быстрого, чем это было в предыдущие годы. Сейчас множество компаний, которые не стоят перед проблемой выживания, всегда и во всём следовали принципу планирования своего развития и всегда были в курсе тенденций развития своей отрасли, что и привело их в итоге к обеспечению более устойчивого положение на рынке. Такие компании традиционно вкладывают в новые технологии и разработки инновационных продуктов в целях повышения конкурентоспособности своих товаров и услуг. Они предлагают новые подходы в ведении бизнеса, которые затем могут быть использованы в сочетании с другими разработками, помогающими повышать устойчивость компаний на рынке.

У таких компаний безупречно всё, начиная от офисов, которые напичканы современным и высокоэффективным оборудованием,  и имеют установленные сверхнадёжные противопожарные ворота, которые были куплены через сайт stopfire.ru в компании «НИЦ С и ПБ», заканчивая постоянной подготовкой и регулярным обучение сотрудников. Кстати, упомяну Выше пожарные ворота, я сделал это не случайно, дело в том, что один из моих друзей, который в своё время подыскивал для своего бизнеса надёжного партнёра в лице страховой компаний, рассказывал мне о том, как он её выбирал. Так вот, обойдя с десяток таких компаний, он остановил свой выбор на недавно открывшейся фирме, а на вопрос о том, почему он решил сотрудничать с новой компанией, которая, по сути, ещё не имеет никаких отзывов о себе?

Он мне ответил, что мне просто нудно было вместе с ним поездить и посмотреть, как выглядят офисы других компаний, и все вопросы бы отпали сами собой.  И в качестве одного из аргументов, помимо того, что у новичков всё было организовано от и до, без каких-либо проволочек, он отметил, что их офис оборудован просто безупречно, и на даже там есть установленные не дешёвые, а высококачественные противопожарные двери. «Уж, если они о безопасности своих сотрудников так сильно пекутся, то и о своих клиентах будут заботиться ещё более  трепетно», — сказал мне друг. Тут я уже ничего не мог возразить!

Итак, вернёмся к вопросу о грамотной поддержке сотрудников и поговорим о тех направлениях, в которых стоит здесь работать:

• Выстраиванием и формирование традиций корпоративной культуры и взаимного уважения;
• Использование новых технологий в работе, способствующих улучшению деятельности;
• Поощрение творческих изысканий сотрудников;
• Стимулирование инициативы работников;
• Выработка наиболее безболезненных вариантов изменения работы сотрудников, в связи с изменением организации работы;
• Разработка бизнес-практик для эффективного делегирования полномочий;
• Выработка навыков эффективной расстановки приоритетов.