Управление бизнесом включает в себя использование всех финансовых, юридических и человеческих ресурсов, а также организацию процесса производства, маркетинговую деятельность и покупку офисного оборудования.

Тем не менее, большинство учебников, которые описывают основы управления бизнесом, говорят, что общая схема управления зиждется на  пяти основных столпах, которая играют основную роль: строгий график работы, правильная организация работы, грамотный подбор кадров, наличие строго определённого лидера, осуществление жёсткого контролирования.

Строгий график работы и правильная организация работы, составляют основу любого бизнеса, так как именно они включают в себя реализацию на практике соответствующих целей бизнес, показывают, то каким образом эти цели будут достигнуты. Это один из наиболее важных шагов в работе любого малого бизнеса, так как помогает удерживаться в определённом секторе рынка безо всяких проблем. Возьмём, например, бизнес, который занимается тем, что наносит на этикетки печать – это сегодня весьма востребованное занятие, нужно признать. Долгая работа многих фирм в данном рыночном секторе обусловлена как раз их безупречным подходом к той самой организации собственной деятельности и грамотному планированию.

Правильный подбор кадров играет также ключевую роль в работе любого бизнеса. Никогда не забывайте о том, что Вы также являетесь частью коллектива Вашей компании, то есть удовлетворение Ваших потребностей в рамках работы не должно быть из ряда вон выходящим, по сравнению с привилегиями других сотрудников.

Наличие определённого лидера в рабочем коллективе будет отлично мотивировать Ваших сотрудников на достижение определённых целей. Таким образом, каждый из работающих сотрудников будет стремиться работать как можно лучше не только на достижение общей цели, но и с уверенностью, что его старания будут вознаграждены.

Стоит также отметить, что планирование работы бизнеса и контроль тесно связаны межу собой, поскольку контроль обеспечивает чёткую обратную связь.